物业上的管理单位对应什么职位呢？

在物业管理体系中，涉及不同层面的管理单位及对应的职位。

从物业企业内部来看，最基层的管理单位可能是各个物业项目现场，这里通常有项目经理这一关键职位，项目经理全面负责该物业项目的日常运营管理工作，包括人员调配、服务质量监督、与业主沟通协调、处理各类突发事件等，比如小区物业项目，项目经理要确保小区的安保、保洁、绿化、维修等各项服务有序开展，保障小区居民的正常生活。

往上一个层级，可能有区域经理，区域经理负责管理多个物业项目，对一定区域内的物业项目进行统筹规划和监督，他们需要协调各项目之间的资源，提升整体服务水平，制定区域内的发展策略，处理跨项目的重大问题等，例如在一个城市的多个不同地段的物业项目，就由区域经理统一管理和协调。

再到物业企业总部层面，有运营总监这一重要职位，运营总监负责整个企业的运营管理，制定企业的发展战略和年度经营计划，监控企业的财务状况和运营指标，对企业的整体业绩负责，还要与外部的政府部门、行业协会等保持良好的沟通和合作关系。

还有物业总经理，这是企业的最高管理职位，物业总经理全面领导和管理企业，决策企业的重大事项，制定企业的长期发展规划，负责企业的团队建设和企业文化塑造等，引领企业在市场中不断发展壮大。

而从外部监管层面来看，对物业进行管理的单位主要是各地的住房和城乡建设局（委），其中有专门负责物业管理的科室或部门，工作人员通常有物业科科长等职位，他们负责对辖区内的物业服务企业进行行业监管，规范物业服务行为，处理业主的投诉等。